La dirección y sus tres variables
Comenzando por definir dirección mucho más que ejercer una función de
coordinar las tareas, trazar o rumbo de la empresa así como su labor para
contribuir y alcanzar las metas de la organización. Tiene tres variables que se
deben atender adecuadamente:
1) La gestión de la incertidumbre
2) La estructura compleja de la empresa
3) La variabilidad de las condiciones del entorno inmediato y
relacionado con la empresa
1.- La gestión de la incertidumbre ,este es referido a los
comportamiento y atributos de la empresa, lo que podemos afirmar que
intervienen las decisiones tomadas dentro de la empresa por la dirección y la
cual complementa el análisis para llegar correctamente a las metas de la
empresa .
2.- La estructura compleja de la empresa, las funciones o características
de algunos aspectos o segmentos de la estructura organizacional. Por ende la dirección
es crucial ya que este es el motor de la empresa, dirige, motiva, implica el
comportamiento de los empleados, también el entorno ya que si este se ve afectado,
será lo mismo para el empleado y su capacidad de organización.
3.-La variabilidad de las condiciones del entorno inmediato y
relacionado con la empresa, nivel de análisis, el llamo ecológico, se ocupa de
las características o acciones de la organización, la dirección no solo debe
ocuparse de la organización, si debe anticipar su comportamiento para conducir
la organización al éxito.
“…no es el entorno pero se lo que cuenta, sino la capacidad de
organización para hacer
Frente al mismo (para predecirlo, comprenderlo, enfrentarse con su
diversidad y
Reaccionar rápidamente ante él)”
Citando esta frase podemos ver la importancia la dirección, la cual no
solo es la toma de sesiones si tomar en cuenta, el entorno, su organización
y examinando el entorno para su crecimiento como empresa resaltando su misión
y su visión.
Base a la información aquí plasmada y la lectura usada como
referencia , que podre al final del artículo , debo decir que estoy de acuerdo
con el contenido ya que son puntos claves para el crecimiento ,teniendo fuerzas
internas y externas en pocas palabras tanto la dirección , la toma de decisiones
,comunicación y delegación de algún problema , su motivación,
comportamiento, responsabilidad, autoridad del líder y comunicación con los
demás, entre otros, son aspectos que se abordan desde distintos ángulo.
Concepto estrategia dentro de la
Organización.
. La supervisión se relaciona con los conceptos líder, delegación,
autoridad y responsabilidad. Supervisión significa vigilar las actividades de
los subordinados, corregir y dar instrucciones para un mejor desempeño.
Para finalizar
“… en la organización existen diferentes problemas que afecta tanto a
los actores que las
Conforman como a las organizaciones en sí y a los intereses que ella
representa, precisa
Que para los actores individuales hay tres problemas comunes y
recurrentes”.
Cerrando con esta cita, de antemano sabemos que la empresa tendrá
problemas si no ve los cambios en su entorno interno como externo, la mala organización
e incluso la mala motivación en sus empleados así como las malas decisiones
tomadas por que no fueron indagadas correctamente, que es todo lo mencionado
en este artículo.
fuentes
- http://brd.unid.edu.mx/perspectivas-para-el-desarrollo-de-la-administracion-y-retos-para-la-direccion-de-las-organizaciones/
- http://moodle2.unid.edu.mx/dts_cursos_mdl/lic/AE/PA/S10/PA10_Lectura.pdf
